Nike 阿甘鞋,於剛強隱隱猜出關長青的用意，所以才把王玉明叫到家里安頓了一番，但是有些話又不能說的太破，一個是這番意思是自己暗中揣摩的，另一個就是自己揣測的意思如果從自己小舅子嘴里傳出去，在、如果到了關長青的耳中，那麼到時候大家臉上都不好過，畢竟有些事情只能意會不能言傳，捅破了那就沒什麼意思了。有道是說吃人嘴軟拿人手短，拿人錢財與人消災，吃了也吃了，拿了也拿了，更何況喝了也喝了，所以這個工程當然給了向王玉明奉獻最大的包工頭，暑假很快到來了，校舍維修這件事情緊跟著如火如荼的開展起來。
如果指望這樣工作態度來提升鄉里工作水平，根本就像指望小姨子養孩子一樣不靠譜。怎麼能讓這些幹部動起來，充分發揮 nike 開拓者 工作中的主動積極性，成了關長青首先亟待解決的問題。默默的考慮一會兒，拿起鉛筆在紙上重重寫下了兩個字鼓勵。他記得被譽為世界第一CEO的傑克?韋爾奇說過，要做好一名領導，就必須要學會鼓動人、籠絡人，要善於把握住一切可能的機會，毫不吝惜地加以表揚，越具體越好，用具體而偉大的目標去吸引員工，鼓舞員工，放手讓 Nike 自由表現，最後 Nike 會發現，員工們精神振奮，生產效率也會大大提高。
關長青還記得美國伯利恆公司的總裁舒瓦普對於激勵員工有著獨到的方法。有一個鋼廠年年完不成任務，為此舒瓦普選擇了一個自己很賞識的人擔任廠長。一段時間以後，這家工廠卻仍然沒有起色，仍然完成不了任務額。舒瓦普非常惱火，質問廠長為什麼無法完成公司的任務額。廠長向 Nike 匯報： Nike 非常嚴謹地管理企業，對員工勸過、罵過，甚至威脅過，但是大家對此依然無動於衷。 http://www.nikeshoes.com.tw/
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